Les projets technologiques à l’échelle de l’entreprise sont devenus un mode de vie pour les organisations. Bien que ces projets et programmes puissent apporter des avantages substantiels, s’ils ne sont pas correctement gérés, ils peuvent avoir un réel impact négatif sur les performances de l’entreprise.
L’équipe de gestion de projet d’Interibex, dotée de compétences et d’une expérience de haute qualité, peut vous aider à gérer efficacement un portefeuille de projets, à améliorer les performances de vos projets autant que vos programmes et à augmenter la probabilité de leur réussite.
Une méthodologie éprouvée afin de diriger, gérer et livrer
Les services de gestion de projet de Interibex offrent une approche objective et professionnelle de la gestion des nombreux risques associés à la mise en œuvre du projet et du programme.
Interibex utilise des méthodologies bien établies, des concepts et des pratiques de pointe, qui peuvent être appliqués à divers types de projets impliquant une transformation, une initiative de systèmes informatiques complexes, une conformité réglementaire ou d’autres problèmes critiques.
Assistance au bureau de gestion de projets ou de programme – PMO
Nous pouvons vous assister dans la configuration et la gestion de votre solution PMO, capable de vous permettre d’articuler, de mesurer l’avancement et la performance de votre projet autant que votre programme. Nous fournissons des services d’examen, d’évaluation et de conception d’un bureau de gestion de projets et d’un cadre (couvrant les processus, les responsabilités et les outils) à travers l’organisation pour assurer le contrôle et la gestion des risques.
Nous vous aidons à réduire le risque d’échec de vos programmes et projets en améliorant les pratiques de gestion du changement, de la gestion des problèmes, de la planification, du jalonnement, de la gestion des ressources, de la comptabilité, de l’assurance qualité et de la communication.
Outre la conception, nous pouvons doter et assister votre PMO dans son fonctionnement quotidien puis en parallèle transférer les connaissances au personnel de votre organisation.
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